Passo a passo da Reunião de Revisão da Sprint

Para garantir uma excelente Revisão da Sprint, sugiro seguir os passos abaixo:

Para garantir uma excelente Revisão da Sprint, sugiro seguir os passos abaixo:

Abertura
- Comece a reunião com um quebra-gelo de pelo menos 10 minutos, converse sobre trivialidades e tente empolgar o time. Neste momento, você pode apresentar vídeos ou qualquer outra dinâmica que achar interessante. Time Scrum
- Em seguida explique o objetivo da Reunião de Revisão da Sprint, suas regras e timebox. É importante deixar alinhado o entendimento sobre o evento e suas regras. Usualmente é compartilhada uma apresentação com o Time Scrum. Scrum Master
- Se for o caso, apresente os stakeholders convidados para participarem da reunião. Com o intuito de criar foco, explique o motivo pelo qual aqueles stakeholders estão presentes e qual o papel de cada um na Reunião de Revisão da Sprint. Dono(a) do Produto
- Solicite feedback sobre o produto de pelo menos um stakeholder convidado, também pode ser explicitado sua visão de mercado, sua percepção da qualidade, sobre a atual fase do projeto, etc. Dono(a) do Produto
- Caso o cliente não esteja presente na reunião, traga feedback dele em relação aos tópicos supramencionados. Dono(a) do Produto.
Meta
- Relembre a Meta da Sprint atual. Desta forma, ao final da demonstração, ficará mais claro para todos verificarem se a Meta da Sprint foi atendida ou não. Dono(a) do Produto

Demo
- Demonstre a velocidade do time e demais KPIs atualizados até a presente data. Scrum Master
- Demonstre os Radiadores de Informações atualizados até a presente data. Se for o caso, faça um rápido comentário dos itens que não foram possíveis serem entregues conforme planejado Desenvolvedores
- Apresente uma visão geral do que foi desenvolvido na Sprint anterior. Desenvolvedores
- Demonstre o que foi desenvolvido na Sprint atual.
  Usualmente o incremento do produto é demonstrado em funcionamento. Evite apresentações em slides. Desenvolvedores
- Aceite (ou não) as Histórias de Usuário demonstradas pelos Desenvolvedores. Verifique se atendem a Definição de Pronto (Pilar: Inspeção). As Histórias de Usuário aceitas devem ser movidas para o Incremento do Produto, já as que não foram aceitas ou que não atenderem a Definição de Pronto (DoD) devem ser movidas de volta ao Backlog do Produto. Dono(a) do Produto.
- Inspecione se a Meta da Sprint foi alcançada. Se não, inicie uma discussão sobre o(s) motivo(s) e o que vai ser feito para replanejar o trabalho que ficou pendente (Pilar: Adaptação). Dono(a) do Produto.
Backlog do Produto Atualizado
- Se necessário, crie novas Histórias de Usuário e realize uma nova priorização dos Itens do Backlog do Produto (PBI). Este backlog atualizado deve ser considerado na reunião de Planejamento da próxima Sprint. Dono(a) do Produto.
- Atualize o Backlog do Produto com visão de futuro. Dono(a) do Produto.
Lições Aprendidas
- Atualize as Lições Aprendidas em ferramenta apropriada. Scrum Master
Repita
- Agende a próxima Reunião de Revisão da Sprint, considerando calendário seguido pelo projeto. É importante verificar com antecedência se a próxima reunião coincide com um feriado ou “ponte” da organização. Scrum Master
Encerramento
- Finalize a Reunião de Revisão da Sprint. Outra ação motivacional pode ser realizada neste momento. Scrum Master

Todos os pontos discutidos, preocupações, problemas, pressupostos, dependências e definições levantadas durante a Reunião de Revisão da Sprint devem ser registradas e disponibilizadas para os envolvidos no projeto.

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