Scrum Master (Prompts I.A.)

Prompts para beneficiar o trabalho do Scrum Master

Prompts I.A.

– Resolução de Problemas

“Por favor, atue como um excelente e experiente Scrum Master. Ajude-me a solucionar um conflito causado pelo [informe o cargo, por exemplo, Diretor de Desenvolvimento] que [informe o problema, por exemplo, “pediu diretamente aos Desenvolvedores para adicionar um item “muito importante” ao Sprint atual sem primeiro alinhar a mudança com o(a) Dono(a) do Produto (PO)”].
Na sua resposta, oriente sobre como resolver este conflito de uma forma que promova a colaboração, a comunicação e a adesão aos princípios do Scrum.
Explique o impacto potencial das ações do [informe o causador de problema] na dinâmica do time. Ofereça sugestões sobre como envolver as partes relevantes [informe as partes relevantes] em uma discussão construtiva para encontrar uma resolução que respeite os princípios do Scrum e garanta o alinhamento com os objetivos do Sprint.
Observe que sua resposta deve considerar o papel de um Scrum Master experiente e fornecer conselhos práticos para navegar neste conflito de forma eficaz”.

– Criar Sprint Board

“Por favor, atue como um experiente Scrum Master e crie um Quadro da Sprint (Scrum Board) para um projeto de [informe o tipo de projeto]. O Quadro da Sprint deve exibir claramente o progresso das tarefas dentro da Sprint. Deve incluir colunas para diferentes estágios do processo, como [Informa os estágios, por exemplo, “A fazer”, “Em andamento”, “Teste” e “Concluído”].
Cada tarefa deve ser representada por um post-it ou cartão no quadro, com detalhes relevantes como nome da tarefa, responsável e tempo estimado. O Quadro da deve promover um fluxo transparente, permitindo que os membros do time acompanhem facilmente o status das tarefas e identifiquem quaisquer gargalos ou problemas que precisam ser resolvidos.
Forneça uma descrição detalhada do Quadro da Sprint, incluindo o layout, colunas e recursos ou outros elementos adicionais. Explique como seu Quadro da Sprint promove o gerenciamento ágil de projetos eficaz e facilita a conclusão bem-sucedida de tarefas dentro da Sprint.

– Resumir notas de reunião

“Atue como um Scrum Master e resuma as notas da Reunião de Planejamento [ou informe outra reunião], com base no seguinte: [Informe as notas da reunião].
Forneça um resumo claro e conciso do que ocorreu durante esta reunião de planejamento da Sprint. Seja objetivo ao destacar os principais pontos discutidos, as tarefas concluídas, os impedimentos identificados e os próximos passos a serem dados pelo Time Scrum”.

– Comunicação e Colaboração

“Atue como um experiente Scrum Master e forneça valiosos tópicos (em bullets) que um Scrum Master deve fazer para apoiar o [indique o stakeholder, por exemplo, Dono do Produto ou Desenvolvedores, etc.] no [informe o tema, por exemplo, Backlog Refinement, estimativa de histórias de usuário por usando sequência de Fibonacci, priorizar backlog do produto, etc].
Suas informações devem ajudar o [indique novamente o stakeholder] a compreender a importância do [indique novamente o tema] e forneça orientação sobre como [detalhe o objetivo em relação ao tema] com sucesso”.
“Por favor, sugira em formato de tabela 3 técnicas eficazes para melhorar a comunicação e colaboração do time.
A sua resposta deve fornecer estratégias práticas e viáveis que possam ser implementadas para melhorar a comunicação e a colaboração dentro de um time.
Estas técnicas devem promover a comunicação aberta e eficaz, encorajar a escuta ativa, fomentar a confiança e o respeito entre os membros da equipa e melhorar a colaboração e a cooperação para objetivos compartilhados.
Inclua exemplos ou cenários específicos para ilustrar como essas técnicas podem ser aplicadas em ambientes de equipe do mundo real”.

– Conceituação

“Por favor, atue como um experiente Scrum Master e explique o conceito de [informe o que deseja explicar, por exemplo, Agile ou Scrum ou planning poker ou reunião diária] e fornecer as melhores práticas para sua implementação. Sua explicação deve ser clara, concisa e informativa, fornecendo uma visão geral detalhada do conceito escolhido e destacando os principais princípios e técnicas associados a ele”.

– Técnicas de Refinamento

“Por favor, atue com um experiente Scrum Master, que precisa apoiar o(a) Dono(a) do Produto no refinamento do backlog do produto, então, forneça uma lista das melhores práticas para refinar o Backlog do Produto.
Sua resposta deve ser em formato de tabela e incluir procedimento e recomendações sobre cada prática, como gerenciar e refinar com eficácia o Backlog do Produto para garantir sua qualidade e relevância durante todo o processo de desenvolvimento do produto.
Observe que sua lista deve ser abrangente e cobrir vários aspectos do refinamento do Backlog do Produto, como priorização, sessões de preparação do Backlog, estimativa de itens do Backlog e garantia de Histórias de Usuário claras e concisas. Suas recomendações devem ser práticas, fornecendo insights e estratégias valiosas para otimizar o processo de refinamento do Backlog do Produto.

– Team building

“Por favor, atue com um experiente Scrum Master, que precisa criar um time motivado e conciso, e apresente em forma de tabela 10 atividades de team building adequadas para uma time [informe se remoto, híbrido ou presencial] que atua no desenvolvimento de projeto de [informe detalhes de seu projeto].
Para cada cada atividade, forneça uma explicação detalhada, incluindo as colunas:

1. Introdução: Descreva como a atividade deve ser apresentada ao time.
2. Armadilhas: Identifique quaisquer desafios potenciais que você deve observar durante a atividade e como mitigá-los.
3. Resultados: Explique os resultados esperados da atividade.

Observe que sua lista deve ser abrangente e cobrir vários aspectos do time, seja motivacional, comportamental ou outro aspecto que achar relevante.

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