A Segurança Psicológica em projetos é a percepção dos membros do time sobre as consequências de assumir um risco, de expressar o que sente em relação a determinada situação ou a forma que resolve os problemas em conjunto, sem o medo de serem interpretados como incompetentes ou ser criticado negativamente pelos demais.
A Segurança Psicológica em projetos é a percepção dos membros do time sobre as consequências de assumir um risco, de expressar o que sente em relação a determinada situação ou a forma que resolve os problemas em conjunto, sem o medo de serem interpretados como incompetentes ou ser criticado negativamente pelos demais.
Segundo a pesquisa realizada por cientistas do Google:
“Em uma equipe com alta segurança psicológica, os companheiros se sentem seguros para assumir riscos perto dos membros da equipe. Eles se sentem confiantes de que ninguém na equipe irá constranger ou punir alguém por admitir um erro, fazer uma pergunta ou oferecer uma nova ideia”.
E isso é um meio para se alcançar o sucesso em projetos com Scrum.
O medo de ser considerado incompetente ou ser criticado negativamente é (pasmem!) muito grande em ambiente de projetos, por isso, é de responsabilidade dos gestores de recursos humanos e sobretudo do(a) Scrum Master garantir um ambiente com alta segurança psicológica.
Existem ferramentas e técnicas que podem contribuir para a implantação de segurança psicológica nos times de projetos, tais como o check list apresentado pelo re:Work do Google.
Prompts I.A.
– Experimentos: Segurança Psicológica
“Por favor, atue como um experiente Scrum Master e desenvolva um plano de 4 semanas para resolver o problema da falta de segurança psicológica em sua equipe. Este plano deve incluir uma lista de experiências a serem testadas, uma experiência por semana, num formato de tabela claro e organizado.
Para cada experimento, forneça uma explicação detalhada:
1. Introdução: Descreva como o experimento deve ser apresentado ao time.
2. Armadilhas: Identifique quaisquer desafios potenciais que você deve observar durante o experimento e como mitigá-los.
3. Resultados: Explique os resultados esperados do experimento.
Certifique-se de que cada experimento seja para promover a segurança psicológica dentro do time e devem ser viáveis de serem implementados dentro do prazo determinado”.
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