Para garantir uma excelente Retrospectiva da Sprint, sugiro seguir os passos abaixo:

Para garantir uma excelente Retrospectiva da Sprint, sugiro seguir os passos abaixo:
- Abertura
- Comece a reunião com um quebra-gelo de pelo menos 10 minutos, converse sobre trivialidades e tente empolgar o time. Neste momento, você pode apresentar vídeos ou qualquer outra dinâmica que achar interessante.
Time Scrum
- Em seguida explique o objetivo da Reunião de Retrospectiva da Sprint, suas regras e timebox. É importante deixar alinhado o entendimento sobre o evento e suas regras. Usualmente é compartilhada uma apresentação com o Time Scrum
Scrum Master
- Comece a reunião com um quebra-gelo de pelo menos 10 minutos, converse sobre trivialidades e tente empolgar o time. Neste momento, você pode apresentar vídeos ou qualquer outra dinâmica que achar interessante.
- Retrospectiva
- Relembre os principais eventos que ocorreram durante a Sprint atual.
Scrum Master
- Inicie a utilização da técnica escolhida para a Reunião de Retrospectiva. Usualmente é realizada com a Sailing Boat ou “O que correu certo”, “o que não correu tão bem” e “o que devemos melhorar”.
Scrum Master
- Com foco na melhoria contínua, usando a técnica apresentada discuta sobre o que pode ser melhorado em termos de processos, ferramentas e pessoas. Definam se deve(m) ser criada(s) nova(s) História(s) de Usuário para implementar a melhoria na próxima Sprint.
Desenvolvedores
- Registre as informações da Reunião de Retrospectiva em ferramentas apropriadas para análise e as devidas providências o mais breve possível. Pode ser registrada em um mural colaborativo ou em planilha eletrônica.
Scrum Master
- Parabenize os membros do time que fizeram um excelente trabalho.
Scrum Master
- Relembre os principais eventos que ocorreram durante a Sprint atual.
- Repita
- Agende a próxima Reunião de Retrospectiva, considerando calendário seguido pelo projeto.
Scrum Master
- Agende a próxima Reunião de Retrospectiva, considerando calendário seguido pelo projeto.
- Encerramento
- Finalize a Reunião de Retrospectiva da Sprint. Outra ação motivacional pode ser realizada neste momento.
Scrum Master
- Finalize a Reunião de Retrospectiva da Sprint. Outra ação motivacional pode ser realizada neste momento.
Todos os pontos discutidos, preocupações, problemas, pressupostos, dependências e definições levantadas durante a Reunião de Retrospectiva da Sprint devem ser registradas e disponibilizadas para os envolvidos no projeto.
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