Os Desenvolvedores do Produto (Parte II)

Os Desenvolvedores do Produto são os profissionais que realizam o trabalho para entregar um incremento valioso do produto “Pronto” ao final de cada Sprint. Somente eles criam incrementos do produto “Pronto”. É fundamental que os Desenvolvedores do Produto sejam multifuncionais (cross-functional), ou seja, devem possuir profissionais com conhecimentos necessários para entregar o produto "Pronto".

Os Desenvolvedores do Produto são os profissionais que realizam o trabalho para entregar um incremento valioso do produto “Pronto” ao final de cada Sprint. Somente eles criam incrementos do produto “Pronto”. É fundamental que os Desenvolvedores do Produto sejam multifuncionais (cross-functional), ou seja, devem possuir profissionais com conhecimentos necessários para entregar o produto “Pronto”.


Um time de Desenvolvedores do Produto sugerido é de até 10 profissionais, sem contar com o(a) Scrum Master e o(a) Dono(a) do Produto (PO), exceto se executarem tarefas do Backlog da Sprint. Se o time for maior que isso, o(a) Scrum Master deve relatar os problemas que podem ocorrer, principalmente de comunicação, e solicitar que o Time Scrum resolva em consenso da melhor forma.

O tamanho do time de Desenvolvedores do Produto deve ser pequeno o suficiente para manter agilidade e grande o suficiente para completar uma quantidade significativa de trabalho dentro da Sprint.
Ninguém da organização pode solicitar que os Desenvolvedores do Produto trabalhem em entregáveis diferentes daqueles do Backlog da Sprint. Se realmente for necessário, deve ser negociado antes com o(a) Dono(a) do Produto (PO), que com visão do negócio e apoio do(a) Scrum Master, discutirá as mudanças e os impactos com os Desenvolvedores.

A Meta da Sprint não muda e os Desenvolvedores do Produto não devem ser interrompidos durante a Sprint. Isso garante condições que promovem a criatividade, a qualidade e a produtividade.

O Desenvolvedor do Produto não é necessariamente um desenvolvedor de software. Eles podem realizar outros tipos de atividades, que não seja envolvido com software, para criar, projetar, desenvolver ou testar um produto. 

Os Desenvolvedores do Produto são responsáveis, mas não se limitando a: 

  • Criar um plano para o Sprint (Backlog da Sprint); 
  • Definir a qualidade e deliberar sobre a Definição de Feito
  • Adaptar, sempre que necessário, o Backlog da Sprint em direção à meta pré-estabelecida da Sprint; e
  • Serem responsáveis uns com os outros, ajudando-se mutuamente.
Os Desenvolvedores do Produto são responsáveis por gerenciar o Backlog da Sprint, por monitorar o andamento do trabalho durante a Sprint. Eles utilizam a Reunião Diária para inspecionar o progresso do trabalho em direção a Meta da Sprint e, se necessário, adaptar o Backlog da Sprint.
Um Desenvolvedor do Produto pode ser substituído conforme necessário, tendo em conta uma redução de produtividade a curto prazo.
Um Desenvolvedor do Produto nunca se tornará o único proprietário de um item no Sprint Backlog, pois a propriedade é coletiva, pertence a todos do time.
Os Desenvolvedores do Produto são responsáveis por todas as estimativas do Backlog do Produto. O(A) Dono(a) do Produto pode influenciar, ajudando-os a compreender e selecionar os PBIs, mas são eles que determinam a estimativa final.

Características desejáveis dos Desenvolvedores do Produto são:

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