O Scrum exige transparência em todas as ações que o permeiam. Na medida em que a transparência é plena, as decisões têm uma base sólida. Na medida em que os artefatos não são completamente transparentes, estas decisões podem ser falhas, valores do Scrum tendem a não serem percebidos e os riscos aumentam.
O Scrum exige transparência em todas as ações que o permeiam. Na medida em que a transparência é plena, as decisões têm uma base sólida. Na medida em que os artefatos não são completamente transparentes, estas decisões podem ser falhas, valores do Scrum tendem a não serem percebidos e os riscos aumentam.
O processo e o trabalho devem estar visíveis para todos, tanto para os Desenvolvedores quanto para as demais partes interessadas. Com o Scrum, decisões importantes são baseadas em seus três artefatos: Backlog do Produto, Backlog da Sprint e Incremento.
De acordo com o Guia Scrum (2020):
“a transparência permite a inspeção. A inspeção sem transparência é enganosa e desperdício”.
O trabalho do(a) Scrum Master é garantir a transparência dos artefatos e deve fazer com que o(a) Dono(a) do Produto (PO), os Desenvolvedores e demais intervenientes do projeto entendam como os artefatos funcionam. Este trabalho geralmente envolve aprendizagem, convencimento e mudança.
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