Uma Visão Geral do Método Kanban

O Método Kanban possui 2 papeis sugeridos, 9 valores originais, 3 agendas, 2 princípios, 6 práticas, 7 cadências e 4 métricas. São eles:

Princípios	Detalhamento
Papeis Sugeridos	Gerente de Entrega de Serviços (GES) e o Gerente de Requisição de Serviços (GRS);
Valores	Transparência, Equilíbrio, Colaboração, Foco no Cliente, Fluxo, Liderança, Entendimento, Acordo e Respeito;
Agendas	Sustentabilidade, Orientação ao Serviço e Sobrevivência;
Princípios	Gestão de Mudanças e Entregas de Serviços
Práticas	Visualizar, Limite de Trabalho em Progresso, Gerenciar Fluxo, Tornar as Políticas Explícitas, Implantar Ciclos de feedback e Melhorar Colaborativamente, Evoluir Experimentalmente;
Cadências	Análise Estratégica, Análise de Operações, Análise de Risco, Análise de Entrega de Serviços, Reunião de Reabastecimento, Reunião Kanban, Reunião de Planejamento da Entrega;
Métricas	Tempo de Entrega (Lead Time), Vazão (Throughput), Tempo de Ciclo (Cycle Time) e Trabalho em Progresso – (Work in Progress – WIP).