Os Papéis no Scrum

A essência do Scrum é um pequeno time de pessoas, normalmente de 10 ou menos profissionais. O time deve ser altamente flexível, adaptativo para, de forma colaborativa, desenvolver incrementos do produto. 

A essência do Scrum é um pequeno time de pessoas, normalmente de 10 ou menos profissionais. O time deve ser altamente flexível, adaptativo para, de forma colaborativa, desenvolver incrementos do produto. 

No Scrum existem quatro papéis, que são: Dono(a) do Produto, Desenvolvedor do Produto, Scrum Master e os Stakeholders.

Apenas o(a) Dono(a) do Produto, Desenvolvedores do Produto e Scrum Master, fazem parte do Time Scrum.


🎯 O Time Scrum é composto somente por três papéis: Desenvolvedores do Produto (Product Developers), pelo(a) Scrum Master e pelo(a) Dono(a) do Produto (PO).

Times Scrum são autogerenciáveis e multifuncionais. Ser autogerenciável significa que a decisão de “o que fazer”, “quem faz o quê”, “quando” e “como” é coletivo, sem ter que aguardar delegação de outro profissional de fora do Time Scrum. Ser multifuncional (cross-functional) significa que o time possui todas as competências necessárias para completar as tarefas sem ter que depender de outros profissionais de fora do time ou da organização. 

🎯 O tamanho típico de um Time Scrum é de 10 ou menos profissionais.

De acordo com o Guia Scrum (2020):

“O Scrum Team é responsável por todas as atividades relacionadas ao produto, desde a colaboração com stakeholder, verificação, manutenção, operação, experimentação, pesquisa e desenvolvimento, e qualquer outra coisa que possa ser necessária. Eles são estruturados e empoderados pela organização para gerenciar seu próprio trabalho. Trabalhar em Sprints em um ritmo sustentável melhora o foco e a consistência do Scrum Team. 

Todo o Scrum Team é responsável por criar um Incremento valioso e útil a cada Sprint. Scrum define três responsabilidades específicas dentro do Scrum Team: os Developers, o Product Owner e o Scrum Master”.

O Time Scrum é responsável por criar um Incremento valioso e útil a cada Sprint. A responsabilidade é de todos. O sucesso ou fracasso é atribuído a todos do Time.

🎯 O(A) Scrum Master e PO podem ser representados por uma mesma pessoa. Não existe restrição no Guia Scrum sobre isso, bem como o Scrum Master pode ser um Desenvolvedor do Produto.

Referências:

Se quiser se aprofundar no Scrum, compre o livro Scrum Path+ : Seu caminho para agilidade, ou faça o curso Completo de Scrum. Escolha através dos botões abaixo:


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