No início do Projeto é criado a Visão do Produto, que deve conter o escopo de alto nível necessárias para resolver o problema ou qual necessidade do cliente deve ser atendida.
A visão do produto deve ser simples, transparente e de fácil entendimento. O Dono do produto deve fazer com que o Time Scrum e demais envolvidos compreendam o escopo do produto. Deve ter claramente um objetivo a ser alcançado.
A visão do produto deve ser clara, de fácil entendimento, aceita e compreendida por todos os envolvidos. A Visão do Produto deve ser objetiva, envolvente e ter um propósito claro.
🖋 Exemplo de visão do produto:
Descrição: Desenvolveremos um aplicativo de curso online de Scrum, com três módulo (fundamentos, avançado e boas práticas), com controle de progresso de aprendizagem, com personalização de perfil do usuário, com vídeos, aula ao vivo e podcasts.
Para: profissionais com conhecimento em gestão de projetos interessados no Framework Scrum.
Que: ensejam fazer parte do mundo ágil através do Scrum.
O: Aplicativo de curso online deve abordar em uma linguagem simples e fácil de entender o conteúdo relacionados ao Scrum, com foco nas principais certificações disponíveis no mercado.
Que: ensina a teoria e o que está sendo feito na prática para capacitar os profissionais e proporcionar trocas de experiências.
Diferencial: O aplicativo oferecerá videoaulas gravadas, ao vivo e com Agile Coaches para elucidar quaisquer dúvidas durante o curso.
👁🗨 O Dono do Produto é o responsável por criar a Visão do Produto. Ele deve envolver todos do Time Scrum e o Cliente para entender quais requisitos o produto deve ter, qual perfil do usuário (persona) e funcionalidades específicas. A Visão do Produto deve ser apresentada em uma reunião para o Time Scrum e stakeholders.
👁🗨 Após o planejamento da Versão de Entrega deve-se elaborar o Gráfico de Burndown da Release do Produto.
👁🗨 Usualmente são utilizados técnicas de Vision box, wireframes como prototipagem, para facilitar a experimentação e materializar a visão do cliente.
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