O Scrum exige transparência em todas as ações que o permeia. Na medida em que a transparência é plena, as decisões têm uma base sólida. Na medida em que os artefatos não são completamente transparentes, estas decisões podem ser falhas, valores podem diminuir e riscos podem aumentar.
O processo e o trabalho devem estar visíveis para todos, tanto para os Desenvolvedores quanto para as demais partes interessadas. Com o Scrum, decisões importantes são baseadas em seus três artefatos: Backlog do Produto, Backlog da Sprint e Incremento.
Segundo o Guia Scrum (2020):
“a transparência permite a inspeção. A inspeção sem transparência é enganosa e desperdício.”
O trabalho do Scrum Master é garantir a transparência dos artefatos e deve fazer com que o Dono do Produto, os Desenvolvedores e demais intervenientes entendam como os artefatos funcionam. Este trabalho geralmente envolve aprendizagem, convencimento e mudança.
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