"Agilidade é a capacidade de criar e responder às mudanças "
Os autores do Manifesto Ágil escolheram o termo "Agile" porque a palavra representa a adaptabilidade e a resposta às mudanças que eram tão relevantes para sua abordagem.
Agile é uma abordagem de gerenciamento de projeto fundamentada na entrega frequente de incrementos (requisitos) ao longo do ciclo de vida do projeto.
O Desenvolvimento Ágil refere-se a métodos de desenvolvimento de projetos iterativo. Os mais populares são: Scrum, Lean, DSDM e XP (eXtreme Programming).
Ser ágil é um valor, uma qualidade, uma vantagem competitiva, por isso, deve ser uma meta corporativa com participação ativa de todos os stakeholders.
Agilidade de Negócios (Business agility)
A organização que tem a habilidade de detectar mudanças interna ou externa e responder rapidamente às elas, agregando valor a seus clientes pode ser considerada uma organização ágil.
Agilidade de negócios não é uma metodologia específica é um valor agregado à cultura organizacional, cujo mindset coletivo é de enfretamento às incertezas e mudanças de forma rápida.
Os valores, base para a Agilidade de Negócios (Business agility), são:
1) Pessoas e suas comunicações;
2) Colaboração;
3) Dirigindo para os resultados; e
4) Aprendizagem constante.
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