Project Model Canvas

PMC é uma metodologia de gestão de projetos que de forma visual mostra as diversas áreas de um projeto para facilitar a compreensão de todos os envolvidos. Esta metodologia facilita a identificação de problemas, melhora e aumenta a objetividade na comunicação.

Conforme demonstrado no Canvas abaixo, o Projeto é abordado em quatro etapas:

1) O que? - O que será feito? Qual proposta de valor?

2) Quem? - Quais são os intervenientes do projeto e quais papeis de cada um?

3) Como? - Como o trabalho será realizado?

4) Quanto? - Qual investimento será realizado, quais custos inerentes ao projeto?

A ferramenta cria um planejamento de projeto mais simples de entender e colaborativo na hora de ser elaborado.

👁‍🗨 Quando utilizar?

Deve ser utilizando pelo Dono do Produto na Sprint Zero, quando o Time está entendendo o escopo do projeto, os requisitos, definindo quais tecnologias que serão usadas, quanto vai custar, qual prazo, etc. Pode ser revisado a cada duas Sprints ou quando o Time demandar, pois vai verificar se os requisitos continuam os mesmos desde o início do projeto.

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