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Escalando o Scrum com Scrum de Scrums

Foto do escritor: Scrum Path+Scrum Path+

Atualizado: 24 de ago. de 2022

A técnica ágil escalada Scrum de Scrums proporciona interface entre Times Scrum que trabalham com Framework Scrum. Os Times desenvolvem produtos de acordo com empirismo preconizado pelo Scrum escalando a transparência, inspeção e adaptação na organização, com confiança e respeito mútuos e com times totalmente entrosados.



Para que isso aconteça, os times devem ser muito bem dimensionados (de 10 ou menos membros), com habilidades equilibradas entre elas, garantir que as interfaces e objetivos estejam claros, disponíveis para consulta e que todos tenham entendido.

O objetivo do Scrum de Scrums


O objetivo dessa técnica é coordenar times menores, independentes e multifuncionais para garantir integração das entregas ou incrementos a cada sprint de forma ágil e organizada.


Time Scrum


Perceba que na representação gráfica mostra novos papeis:


1) Dono do Produto Líder - que tem o papel de coordenar o Time de Donos de Produtos e orientar a visão global do produto.


Não precisa ser um profissional com dedicação exclusiva com dedicação exclusiva, mas é responsável pela Visão e Backlog do Produto escalados.


2) Scrum Master Líder - que se concentra no andamento do desenvolvimento, removendo impedimentos, facilitando a priorização dos trabalhos de todos os Times Scrum.


Eventos e Artefatos


Reunião Diária Scrum - Além da Reunião Diária Scrum que tem que ser realizada diariamente com os Desenvolvedores, no Scrum de Scrums existe a Reunião Diária Escalada, com 15 minutos de duração para promover encontro de alinhamento imprescindível para promover discussão sobre o que foi feito, o que vai ser feito e resolver impedimentos com um representante de cada Time ou respectivo Dono do Produto.


Monitorar se as Reuniões Diárias foram realizadas é fundamental para sucesso da comunicação entre os Times Scrum, portanto devem ser cuidadosamente controladas.


Definição de Pronto - A definição de pronto deve ser única para todos os Times Scrums e deve ser compartilhada com todos os intervenientes do projeto.

Dependências - Entregas que tenham dependência entre trabalhos de Times Scrum diferentes devem ser focadas primeiro para reduzir o risco e liberar trabalhos de outras times.

Reunião de Revisão da Sprint - Devem ocorrer como planejado e deve ter um representante de cada Time Scrum para demonstrações dos incrementos dos produtos.



É fundamental a participação de um Agile Coach para acompanhar e realizar mentoria em todas as ações do Scrum de Scrums.


👁‍🗨 A Reunião de Scrum de Scrums deve ser realizada em grandes Projetos quando existem mais de um Time Scrum trabalhando em um mesmo Backlog do Produto. É recomendado que as Sprints tenham o mesmo tamanho para facilitar a sincronização do trabalho entre os Times de Desenvolvimento. Um membro de cada Time é eleito para participar da Reunião de Scrum de Scrums.


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